激勵是現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓。沒有激勵,就沒有管理。本書展示了國內(nèi)外關(guān)于激勵管理的研究成果;闡述了激勵管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則,重點介紹了薪酬激勵、分享激勵、股權(quán)激勵、尊重激勵、贊美激勵、榮譽激勵、目標(biāo)激勵、關(guān)愛激勵、信任激勵、溝通激勵、寬容激勵、晉升激勵、授權(quán)激勵和參與激勵等多種激勵方式,以及運用這些激勵方式的策略和技巧。
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