在知識經(jīng)濟時代,人才是企業(yè)的第一資源、第一資本。本書詳細論述了企業(yè)用人的創(chuàng)新理念和管理智慧,以期幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)的用人觀念上的誤區(qū),糾正人才選拔與使用上的錯誤認識,把人才培養(yǎng)列入戰(zhàn)略經(jīng)營和長遠投資計劃。本書內(nèi)容包括善于用人、員工激勵、利潤分享、釋放潛能、能職匹配、放權(quán)任人、善用其長、培育員工、留住人才、善用外腦等十大方面。
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