鼠標(biāo)輕輕一點，一筆電子稿費單被輕松地傳到了上海音樂出版社社長、總編輯費維耀的名下，費維耀在系統(tǒng)簽字后，這筆稿費通過銀行順利地發(fā)送到作者賬戶中。

11月30日上午，上海音樂出版社（以下簡稱上音社）舉辦第二版稿酬支付系統(tǒng)交接儀式，這意味著該社不僅可以開具內(nèi)版圖書稿酬，還可擴(kuò)充到外版圖書、音像制品稿酬開具。更令人欣喜的是，所有和產(chǎn)品相關(guān)的收入支出均可登記入賬，每個產(chǎn)品的成本賬在線上一目了然。

這僅是上音社推進(jìn)出版業(yè)務(wù)流程數(shù)字化的一個畫面。20年來，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，勇于實踐的上音社，已在出版業(yè)改革大潮中，闖出一條傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展之路。

紙質(zhì)圖書由無聲變有聲

2006年8月，上音社推出的有聲讀物“環(huán)球經(jīng)典名曲導(dǎo)讀系列”第一集一露面便受到讀者追捧。這套以書配碟的出版物，彌補了過去音樂圖書沒有“聲音”的缺陷。

時任上海大劇院院長方世忠寫文章贊賞道：“以往關(guān)于經(jīng)典音樂的介紹也有不少，但幾乎都是音樂與文字相分離的。一般的讀者，沒有音樂的感性認(rèn)識來讀一些文字，多少感到干澀而缺少趣味，而一些只聽音樂不看文字的愛樂者，往往又會因為缺乏必要的背景介紹和文字指引，使欣賞和理解無法真正深入下去。這套獨具創(chuàng)意和品質(zhì)的讀物，可以引領(lǐng)更多的愛樂者進(jìn)入經(jīng)典音樂的自由天地。”

回顧這一創(chuàng)意的實現(xiàn)，費維耀認(rèn)為，與2001年原上海文藝出版總社領(lǐng)導(dǎo)作出的一個決定有關(guān)，一套班子、兩塊牌子——上海音樂出版社和剛剛成立的上海文藝音像電子出版社的合署辦公，為此后上音社開發(fā)多種有聲版音樂讀物創(chuàng)造了市場機(jī)遇。

“環(huán)球經(jīng)典名曲導(dǎo)讀系列”的成功，激發(fā)了上音社從單一紙質(zhì)轉(zhuǎn)向融合出版的激情。費維耀告訴《中國新聞出版廣電報》記者：“音樂圖書由無聲變?yōu)橛新曤m不是技術(shù)上的突破，但這種創(chuàng)新拓展了紙質(zhì)圖書和音像兩大出版產(chǎn)業(yè)界限，實現(xiàn)了音樂出版物的價值重構(gòu)，符合當(dāng)時讀者的消費取向和閱讀導(dǎo)向。”

當(dāng)“書配碟”遇上“掃碼聽”

時光走至2010年，這一時期在線視聽產(chǎn)品的迅速崛起，讓上音社主打產(chǎn)品“書配碟”圖書遇到了市場挑戰(zhàn)。當(dāng)時的現(xiàn)象是：智能手機(jī)普及，電腦沒有光驅(qū)，越來越多的人家開始淘汰CD機(jī)、DVD機(jī)……傳統(tǒng)音像載體因為無處播放而淪為雞肋。

怎么辦？去光盤化。上音人認(rèn)為，這不僅滿足了讀者欣賞海量音樂的需求，還節(jié)省了光盤生產(chǎn)成本。

2012年，上音社與庫客音樂合作出版的“世界名曲在線聽系列”，首次采用“Online CD”出版模式。這種既能以傳統(tǒng)CD模式賞聽，又能在線免費賞聽曲目的產(chǎn)品，受到當(dāng)時讀者的熱烈歡迎。

可是，很快上音社就感覺到在線音樂發(fā)展的力量——讀者只喜歡Online，不喜歡CD這個附加品，這反而增強(qiáng)了上音社去光盤化的決心。

剛開始，上音社嘗試在《偉大鋼琴家傳記系列》《情感夢之聲》兩個產(chǎn)品中設(shè)置下載軟件，讀者只需填入序列號，便可上網(wǎng)賞聽與圖書內(nèi)容相關(guān)的幾百個音頻。然而沒過兩年，填寫序列號的麻煩，讓“掃碼聽”圖書成為讀者的新寵。

“‘一書一碼’產(chǎn)品的熱銷，無疑說明了傳統(tǒng)出版正向數(shù)字出版轉(zhuǎn)變。”上音社音像出版中心主任陶天說。

銷售從線下轉(zhuǎn)向線上

借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，出版社屢屢實現(xiàn)自己的想法，與國家大力推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展密切相關(guān)。

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。時隔7個月，原國家新聞出版廣電總局、財政部于2015年3月31日聯(lián)合推出《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。

兩個意見的推出，在費維耀看來，為一直探索和推進(jìn)出版業(yè)務(wù)流程數(shù)字化的上音社，進(jìn)一步提供了政策支持，也為小眾專業(yè)出版社提供了立足市場的機(jī)遇。

2017年11月30日，上海音樂出版社融媒體中心掛牌成立。此舉讓上音社版權(quán)部副主任段勁楠看到，一條涉及版權(quán)—錄制—制作—上線—運營的生產(chǎn)線已在上音社形成。

記者在上音社融媒體中心錄播室看到，多個高清機(jī)位和全套音視頻攝錄制作設(shè)備，曾吸引了林華、丁芷諾、閔元褆、陸星毅等名師及打擊樂協(xié)會的專業(yè)老師參與錄制。

音樂出版社自有錄播室，這在傳統(tǒng)音樂出版時期是想都不敢想的事情。上海音樂出版社副社長、副總編輯劉麗娟至今記得，以前出版全媒體產(chǎn)品，出版社需要到處尋找高質(zhì)量錄播空間，而今足不出戶就能解決音像資源錄制問題。

其實，上音社編輯的全媒體出版意識形成有個過程。早在2014年，上海市新聞出版局給上音社頒發(fā)“古典音樂全媒體出版中心”牌子時，上音人還不知道何謂“古典音樂全媒體出版中心”。

經(jīng)過3年多的實踐，上音人找到了方向，那就是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成圖、文、譜、音、像“五位一體”音樂出版業(yè)態(tài)，融媒體中心因此誕生。

融媒體中心的成立，讓樂海網(wǎng)運營中心主任助理呂沁融感到了壓力。這名“80后”明白，2018年1月1日社里成立樂海網(wǎng)運營中心，意味著此前上音社花費10年打磨的數(shù)字產(chǎn)品正式進(jìn)入線上市場。

產(chǎn)品銷售從線下走向線上，從知識輸出轉(zhuǎn)變?yōu)橹R服務(wù)，如今運營了11個月的樂海網(wǎng)運營中心有了收獲。統(tǒng)計顯示，其營收79萬元，碎片化知識新媒體點播總量49萬次、閱讀量70萬次。

紙書編輯變?yōu)槎嗝媸?

近年來，數(shù)字出版編輯一詞席卷出版界。一直在探索全媒體出版的上音社，時刻關(guān)注著北京方面相關(guān)信息。

11月21日，上音社社務(wù)辦主任楊海虹等11名上音人進(jìn)京參與網(wǎng)絡(luò)出版編輯崗位培訓(xùn)。兩天后，這場被楊海虹稱為“趕考”的考試結(jié)束，上音社擁有紙質(zhì)圖書、網(wǎng)絡(luò)編輯資質(zhì)雙重身份的編輯由9人增至20人。

“社里很早就對編輯進(jìn)行復(fù)合技能訓(xùn)練了。”上音社圖書編輯部主任龔蓓告訴記者，近年來，社里融合出版速度加快，要求編輯策劃選題時不僅要有聲音、視頻，還要思考如何數(shù)字化，同時還必須做好市場分析、調(diào)研以及營銷推廣方案。

龔蓓記得，2016年社里舉辦了一次“我想做的一本書”活動，要求每名編輯以PPT的形式，對策劃背景、讀者對象、選題結(jié)構(gòu)、內(nèi)容框架、選題特色、作者簡介、量本利分析、營銷方案、延伸產(chǎn)品等予以介紹。此后，從2017年12月開始，社里的每月營銷例會都設(shè)置編輯薦書環(huán)節(jié)。

“我社的編輯角色已不再是純圖書編輯，而是集圖書編輯、音像編輯、數(shù)字編輯、營銷編輯于一身。”龔蓓說。

的確，記者在上音社了解到，多面手編輯很是普遍。比如，市場部副主任李娟既是營銷編輯，又是新近出版的《鼓語：中國薩滿樂器圖釋》的責(zé)任編輯；數(shù)字出版中心主任助理陳涵卿既是呂繼宏、劉斌、蔡國慶等歌曲精選圖書的責(zé)任編輯，也是上音社音頻欄目《音樂書屋》的主持人。

出版業(yè)轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，守住主業(yè)必須與時俱進(jìn)?；仡櫳弦羯甾D(zhuǎn)型升級融合發(fā)展歷程，不難看出，正是國家倡導(dǎo)傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展政策，讓上音社有了鍵盤之上書寫音樂出版華章的機(jī)會。

數(shù)字顯示，2017年銷售碼洋超過2億元，而2001年上音社發(fā)貨碼洋僅為2000多萬元。融合出版的力量，已讓上音社成功躋身中型出版方陣。

來源：中國新聞出版廣電報/網(wǎng)?作者：章紅雨?發(fā)布時間：2018-12-05 10:01